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优家宝贝母婴用品
地区:上海 投资预算
投资:10-20万
项目介绍:

 优家宝贝母婴用品       优家宝贝,一个知名的母婴加盟品牌,隶属于上海东恩儿童用品有限公司,于2011年斥资千万成立而成,在2015年携手招商银行正式推出优家招商银联卡,是一家由银行认证的母婴连锁品牌,实力见证一切!
   成立至今,优家宝贝不断在品牌的运营中积极探索与实践,始终将“专注母婴,用心服务”作为核心价值理念,服务于广大创业加盟者们。总部组建了一支专业性极 强的服务团队,集采购、市场、培训、开业、营销、售后维护等为一体,为加盟者们提供专业营销策划,门店设计建设,营销培训,产品支持等一站式专业服务。
   目前,优家宝贝在全国已多达上千家门店,遍布于全国大中型一、二线城市,惠及城乡。产品的种类丰富,涵盖了宝宝与妈妈的吃喝用行。近万款单品,囊括了国内外知名的母婴用品品牌。
   五年来,在优家宝贝团队的努力下,每年已翻倍的速度强劲增长,并跻身业内行列。在品牌运营的过程中,优家宝贝始终以用户的需求为核心,在专注市场开拓的同时,为同类门店提供策划服务,凭借着用心、优质的服务赢得了众多加盟商的一致信赖和好评。
   优家宝贝在华东地区拥有良好的品牌形象,不仅提供专业的营销策划服务,同时还建立了系统、完善的售后服务体系,承诺为加盟商们提供终生型的指导服务,解决并帮助指导加盟商们在发展中遇到的所有问题和困难。在未来的十年中,优家宝贝将不断创新商业新模式,精细化企业管理,巩固核心竞争力,在品牌定位、品牌形象、终端运营、营销水平等综合实力上将不断创新发 展,提升品牌新形象。优家宝贝的团队将通过不断的努力和追求,为广大投资者带来新的机遇、新的发展,为实现广大加盟商的利益而共赢!
优家宝贝母婴用品         母婴用品行业是21世纪的朝阳行业,是目前乃至今后发展潜力大、收益为丰厚的行业之一。行业内主要消费人群为孕婴童,从中国近三年的新生婴儿数量 看,2011 - 2012年中国0-3岁婴幼儿将达到7000万,同时孕妇数量也将达到2500万,母婴消费从2010-2011年开始迎来黄金时代。中国的新生儿高峰期 大约出现在2016年,人口峰值为2028年,到时候我们将迎来第五轮“婴儿潮”。
  未来20年持续增长的消费群,新的消费意识、育儿理念带来的消费提升,注定了中国母婴用品行业的未来将是20年的牛市,市场容量将逐步增加至5500-7000亿元的庞大规模。
中国母婴用品行业的市场容量
根据国家统计局2011年的相关统计数据表明,中国女性人口约为7.34亿,其中育龄妇女(15-49岁)约4.3亿,占女性人口比重的58.6%;生育旺 盛期妇女(20-29岁)约有1.2亿人,占女性人口比重的16.3%。中国经济的繁荣,GDP的高速增长,国力的日益增强,人口将持续增加。并且在现有 生育政策下,1个婴儿与6位家长(父母、爷爷奶奶、外公外婆)的养育模式,形成了一种“畸形”的消费特征:多管齐下,多角消费,多头反复购买的消费模式。
市场潜力
据估算,中国城镇婴童(0-3岁)用品市场年消费总额是1050亿,加上高速发展的孕产妇用品市场 ,现阶段中国0-3岁婴童产业和孕产期妇女消费市场零售总额高达1400亿左右 。随着人均收入的增长,经济的发展,潜在的市场在扩大,中国母婴用品行业发展非常乐观,中国母婴用品行业尚有20多年的牛市。优家宝贝母婴用品
市场需求
新生儿父母文化层次的提高,表现在对育养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能、多样化的产品,高品质的服务及专业指导的渴求。现代父母对孕 妇、婴儿健康的要求,已经开始由简单的物质供应、传统的生理呵护,转向更注意心理的调适、心灵的沟通及科学育儿文化的熏陶。这对婴幼儿用品行业本身来讲, 是一种无形的挑战,但更是一种潜在的商机。将产品、文化和服务作为一个整体来导入市场,将是未来婴幼儿用品行业发展的方向。
市场购买力
80 年代出生的女孩,将成为母婴用品市场的消费主体;80后的成长环境相对较富裕,是对时尚较敏感的“少男少女团”。 因此,不但注重产品的品质,而且更加重视以品牌、可爱、帅气为标准装扮自己的宝贝孩子,品牌化趋势将成为主流。拥有富裕存款的祖父母和外祖父母们,为了自 己可爱的孙辈也就容易不惜花费金钱。双亲的品牌意向在祖父母钱包的支持下,使得婴儿用品的品牌化得以发展,对品牌内涵的体验消费将代替空洞的品牌符号消 费优家宝贝母婴用品
市场现状
实用性品牌专营严重空白
在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场、专卖店外,几乎没有具 有品牌效应的专营店店面,一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售,这样既不方便购买,又缺乏安全感;而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品 牌。因此,市场急切呼唤既具有品牌价值,又具有品质保证,且能适应消费需求的品牌专营店。
购物地理环境局限性大
孕婴用品的消费主体一般为怀孕6-10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈,这两类特定消费群体一般活动不便,对安全性要求特别强,这是这两类特殊阶层消费的共 性。故而那种交通便利,接近社区服务,且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心,不便于消费者消费。于是,消费者 在出于安全及品质的双重的需求下,对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。
缺乏综合性,结构相对单一
孕婴用品涉及行业广泛(服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业),且市场较分散,缺乏统一的机制规范整个行业,所以品牌规模的营造成为 业内发展的方向。同时,现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。
销售方式单一
由于孕婴行业本身的特点,需要社区服务的切近与人性化的服务,而很多品牌店在销售上仍采用传统的方式接待客人,而且由于传统的营销方式的终端严重滞后,市 场意识不高造成经营上的短期行为,都无形地拉远了与顾客的距离。亲情式营销,人性化服务将是以后市场发展的重点。
现有产品价格体系不合理
目前,孕婴产品呈现两个:一方面,进口产品过高的价格令普通消费者望而却步,一个童车的价格动辄八九百甚至几千,赶上一辆山地车的价钱;另一方面质低 价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。中端产品在中国是个空白。消费者呼唤适合中国市场大众化的中端品牌。优家宝贝母婴用品
加盟条件
1.合作者必须是年满18周岁具有完全民事行为能力的公民,法人和其他合法的组织。
2.对“优家宝贝”品牌以及品牌经营理念有较高的认同。
3.具有卓越的品牌意识、理念及营销运作能力,有事业心,具备知名服饰品牌成功经营背景更佳。
4.关心婴幼儿健康事业,对儿童富有爱心和责任心,对当地婴幼儿用品市场熟悉,具备一定的销售通路
5.具备位于当地零售旺地的店铺且具备良好的商业信誉者优先考虑。
6.60天内能在所在区域开设一家50㎡左右的优家母婴生活馆。
7.备有启动资金人民10-100万元左右。
8.认同“优家宝贝”的经营理念及目标远景,能配合全国性的促销活动及安排管理。
9.愿意接受总部的系统培训和经营指导。
10.愿意执行总部规定的价格体系、服务及区域保护等市场政策。
优家宝贝母婴用品

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投资费用小贴士

加盟费:是品牌持有人将企业品牌的无形资产,如知识产权(包括发明、专利、商标、版权)、组织管理资产、市场资产和人力资产等以合同的形式授予加盟商使用,加盟商按合同规定,在统一的经营模式下从事业务活动,并向品牌持有人支付一定的费用。

保证金:按照相关规定向技术品牌方提供的保证资金。

加盟费和保证金的本质区别是:保证金是约定到期可以还给出资方,而加盟费是不会偿还的。一旦加盟,并交了加盟费,费用就不再属于出资方。

投资金额:投资金额指开店所需要的所有资金项。

投资金额与加盟费的区别是:投资金额包括加盟费,加盟费只是投资总额中的一部分。

品牌使用费:品牌使用费也叫商标使用费,指专用商标、商号、品牌等无形资产的授权使用费,不一定加盟或者经销商家的商品,但是可以用商家的品牌进行宣传。

加盟权利金:加盟权益金指的是加盟店使用总部的商标,以及享用商誉所需支付的费用,这是一种持续性的收费,只要加盟店持续使用总部的商标,就必须定期付费。

管理费:加盟公司对加盟商的一个统一服务和各项支持的费用。